• s1.jpg
  • s2.jpg
  • s3.jpg
  • s4.jpg
  • s5.jpg
  • s6.jpg

Witamy na stronie Stowarzyszenia Lokalna Grupa Rybacka „Nasza Krajna i Pałuki”.

Jesteśmy organizacją pozarządową działającą na mocy umowy ramowej z Samorządem Województwa Kujawsko-Pomorskiego. Swoim działaniem obejmujemy powiększony od 2015 roku obszar 10 gmin: Nakło n. Notecią, Sadki, Szubin, Mrocza, Więcbork, Sępólno Krajeńskie, Kamień Krajeński, Żnin, Gąsawa, Rogowo.

Zapraszamy wszystkie osoby, organizacje, samorządy oraz przedsiębiorców, którzy chcieliby z nami współpracować w zakresie pełnienia naszej misji lub chcieliby uzyskać dofinansowanie w ramach Programu Operacyjnego Rybactwo i Morze oś. 4.

Zarząd Stowarzyszenia LGR „Nasza Krajna i Pałuki”

Strona główna / Archiwum
banery_lewe_mrrw
banery_lewe_mr
banery_lewe_por

Współpracujemy z

opzwwb
pfp
kpzpip
zszs
Gospodarstwo Rybackie Ślesin Sp. z o.o.
pdkip
banery_aw
pankarp

Newsletter

Zapraszamy do zapisania się do newslettera.

Logowanie




Analiza SWOT – materiał do dyskusji PDF Drukuj Email
Wpisany przez Administrator   
poniedziałek, 09 listopada 2015 16:17

SWOT jest dla nas narzędziem analizy strategicznej służące określeniu najlepszych kierunków rozwoju obszaru Lokalnej Strategii Rozwoju. Identyfikacja czynników odbywa się poprzez posegregowanie ich na cztery grupy:

  • mocne strony - S (Strengths) - mocna strona to czynnik wewnętrzny (cecha), czyli to co stanowi atut, przewagę, zaletę,
  • słabe strony - W (Weaknesses) - słaba strona to czynnik wewnętrzny (cecha), czyli to co stanowi słabość, barierę, wadę,
  • szanse - O (Opportunities) - szansa to czynnik zewnętrzny (cecha otoczenia),czyli to co stwarza dla analizowanego obszaru szansę korzystnej zmiany, 
  • zagrożenia - T (Threats) - zagrożenie to czynnik zewnętrzny (cecha otoczenia), czyli to co stwarza dla obszaru niebezpieczeństwo zmiany niekorzystnej.

Wskazanie najlepszego rozwiązania, kierunku działań do osiągnięcia celów obiektu przy minimalizacji zagrożeń, ograniczaniu słabych stron oraz wykorzystaniu szans i mocnych stron.

Zamieszczamy SWOT, który jest efektem dwóch spotkań sektora rybackiego. Czekamy na uwagi/dodatkowe wnioski.

Zgłoszenia można przesyłać na adres: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.

 

 

ANALIZA SWOT (STAWY, JEZIORA, ŁOWISKA)
MOCNE STRONY SŁABE STRONY
  • marka rozpoznawalna w regionie i w Polsce;
  • posiadanie dużych zasobów wodnych zarówno dla hodowli jak i wędkarstwa;
  • wykwalifikowana kadra sektora rybackiego;
  • bogate i ciekawe walory przyrodnicze, historyczne i kulturowe;
  • duża liczba parków krajobrazowych, rezerwatów przyrody, Obszarów NATURA 2000, obszaru chronionego krajobrazu;
  • pozytywna rola stawów hodowlanych w ekosystemie;
  • pozytywny wpływ stawów hodowlanych na retencję;
  • duże możliwości i chęci rozwoju (głównie w kierunku turystyki i przetwórstwa);
  • duża różnorodności ryb słodkowodnych;
  • dywersyfikacja działalności
  • małe zasoby wodne w Gospodarstwie Rybackim w Samostrzelu
  • mało punktów sprzedaży bezpośredniej ryb
  • sezonowość popytu na karpia
  • wyeksploatowany sprzęt i środki transportu w przedsiębiorstwach zajmujących się chowem i hodowlą ryb
  • brak przetwórni ryb na terenie LSR
  • niedostateczna promocja ryb słodkowodnych
  • niska dochodowość a tym samym niska opłacalność chowu i hodowli ryb
  • zbyt mała współpraca sektora z samorządem lokalnym
  • mały dostęp wędkarzy do jezior 
SZANSE ZAGROŻENIA
  • większa promocja samorządu lokalnego i samorządu województwa w zakresie promocji ryb;
  • możliwość pozyskania środków zewnętrznych na promocję i inwestycje;
  • możliwość pozyskania środków zewnętrznych na materiał zarybieniowy;
  • moda na zdrowe odżywianie i programy kulinarne;
  • zmiana prawa krajowego dotyczącego chronionych gatunków zwierząt;
  • polityka państwa w zakresie pozytywnego wizerunku hodowców i wędkarzy;
  • niska świadomość skutków wydawanych decyzji przez administrację publiczną (np. pozwolenia na używanie sprzętu wodnego np. skutery);
  • pogarszający się stan ekosystemu wodnego, zależy od sytuacji w całym kraju;
  • zbyt skomplikowane przepisy prawne
  • źle prowadzona gospodarka wodna przez samorządy i instytucje państwowe
  • pogarszająca się jakość wody
  • choroby ryb (brak procedur dokładnej kontroli ryb z importu)
  • eutrofizacja wód
  • zbyt mała liczba szkół średnich i zasadniczych kształcących osoby mogące pracować w sektorze
  • zbyt liberalne prawo dotyczące kar za kłusownictwo
  • zaniżone ceny ryb z importu
  • zbyt niskie ceny żywności innej niż ryby
  • wprowadzenie niekorzystnych przepisów o odpłatności za korzystanie z wody
  • wpuszczanie do obiegu wodnego obcych gatunków ryb
  • kłusownictwo (często pokoleniowe)
  • duża aktywność drapieżników
  • dużo dostępność sprzętu do kłusownictwa
Poprawiony: wtorek, 10 listopada 2015 12:50
 
Copyright © 2011. Realizacja: Nasza Krajny i Pałuk